醫(yī)院項目課題組從湖州菱湖醫(yī)院開始，通過內部交流研討，結合國內外最新成果，立志于醫(yī)院項目管理的創(chuàng)新，包括醫(yī)院工程建設特色的程序性規(guī)范、醫(yī)院建設投資規(guī)劃標準、各階段工作的銜接、醫(yī)院科室功能布局的分區(qū)合理性、業(yè)務流水的明確性、不同科室施工相關特色、工藝流程及技術參數(shù)、過程中注意事項、智能化機房相關設備的選型、主要醫(yī)療設備采購及選型等關鍵領域，以及涵蓋醫(yī)院工程的管理模式、投資控制、進度計劃等多個重點階段。

公司已完成了商州區(qū)高級中學、渭南市臨渭區(qū)新建學校項目新建學校、玉環(huán)市中等職業(yè)技術學校遷建工程等10余個學校建設項目。課題組正研究各個項目的工程特點，總結包括招標、造價、工期、質量、安全等方面的管理經驗，整理編輯《項目工作指南》、《項目實施手冊》、《項目管理制度》、《項目工作標準》等文冊，建立學校項目的投資策劃、設計管理、建設管理、項目運營等相關管理標準。

課題組正研究晉江國際會展中心、甌江文苑民間博物館、余姚市檔案館等公司在建的場館類項目，收集研究各項經濟指標、設計指標、招投標數(shù)據(jù)、現(xiàn)場建設施工管理重難點、后期運行評價等關鍵信息，總結現(xiàn)場管理經驗與教訓，建立相關建設管理標準，打造貫穿場館項目全生命周期工程管理的核心競爭力。