9月19日下午，公司建設(shè)統(tǒng)籌部，本著服務(wù)支撐的工作宗旨，派專人前往陜西區(qū)域管理中心，就如何理解并實施項目二次經(jīng)營工作，向陜西區(qū)域管理中心、陜西各項目指揮部人員進(jìn)行了全方位的制度解讀、案例分析、個性化研討。

       通過制度學(xué)習(xí)，使大家對二次經(jīng)營工作開展的意義有了更深刻的認(rèn)識，通過案例分析，極大地推動了各項目二次經(jīng)營工作的策劃和組織實施。正是基于這種服務(wù)和學(xué)習(xí)的互動，才能有效推動和全面提升指揮部管理水平。