6月5日至6日，城投建設(shè)公司“白馬湖學(xué)堂”卓越經(jīng)理人系列培訓(xùn)班開班，來自公司助理級以上和項目指揮部總指揮中的50位學(xué)員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      開班前，"白馬湖學(xué)堂"校長李雄坤闡述了組織“卓越經(jīng)理人”培訓(xùn)班的目的和意義，公司發(fā)展至今，越來越重視對人才的培養(yǎng)，對中高層管理能力的提高和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，同時對全體學(xué)員表達了殷切希望，提出了具體要求。

       當(dāng)天下午，公司副總經(jīng)理陳金芳受邀為學(xué)員們授課，他從研判 《PPP 項目管理大綱》展開，重點解讀了項目管理分類、前期建設(shè)重難點把控、項目建設(shè)階段重點謀劃等內(nèi)容，同時分享了在 PPP 項目推進方面的經(jīng)驗與體會，并對具體案例進行詳細分析。

       第二天，公司聘請的資深商務(wù)禮儀培訓(xùn)講師劉巍給大家上了一堂生動的《商務(wù)禮儀》，她從員工著裝、舉止禮儀、商務(wù)宴請等方面，圍繞商務(wù)交往、談判、溝通禮儀及常見公關(guān)知識等進行了精彩的講解。課堂上學(xué)員模擬禮儀活動場景，老師針對課堂活動案例及大家的疑問進行解答。

       據(jù)悉，公司"白馬湖學(xué)堂"自去年9月份成立以來，先后開辦了“新銳提高班”“后備總指揮培訓(xùn)班”“內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班”“卓越經(jīng)理人培訓(xùn)班”，及一系列實務(wù)操作講座，建立了從專業(yè)性人才到復(fù)合型人才的全套培訓(xùn)機制。