8月28日下午，“白馬湖學(xué)堂”聯(lián)合市場(chǎng)經(jīng)營部組織開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展系列培訓(xùn)。公司市場(chǎng)經(jīng)營部、全過程咨詢事業(yè)、各大管理中心及項(xiàng)目總指揮參加會(huì)議。

公司總經(jīng)理李雄坤作開課前講話，一是學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要求公司全范圍學(xué)習(xí)國標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布的《全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》；二是面對(duì)機(jī)遇，積極行動(dòng)。我們面臨的機(jī)遇：標(biāo)準(zhǔn)明確項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)內(nèi)容應(yīng)在全過程咨詢合同中；標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理沒有資質(zhì)要求；公司多年來累計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。我們要付諸行動(dòng)：學(xué)習(xí)，內(nèi)部組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并開展不同模塊的內(nèi)容培訓(xùn)；宣傳，鼓勵(lì)、激勵(lì)公司內(nèi)部員工針對(duì)各個(gè)模塊發(fā)文章、做研究；優(yōu)劣勢(shì)分析，業(yè)務(wù)部門作為責(zé)任主體，整合公司內(nèi)部資源，分析公司優(yōu)劣勢(shì)；項(xiàng)目落實(shí)，業(yè)務(wù)部門作為責(zé)任主體，推動(dòng)項(xiàng)目落地。三是充分進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析。公司業(yè)務(wù)部門要通過標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)梳理相關(guān)板塊的優(yōu)劣勢(shì)，將相關(guān)板塊分成優(yōu)勢(shì)板塊、劣勢(shì)板塊、引入第三方的板塊。

公司全過程咨詢部副總經(jīng)理朱金生為學(xué)員授課，他全面講解全過程咨詢服務(wù)，介紹公司業(yè)務(wù)是以投資建設(shè)管理為引領(lǐng)的項(xiàng)目全周期“1+N”咨詢管理服務(wù)。對(duì)公司組織架構(gòu)調(diào)整后的情況進(jìn)行詳細(xì)的介紹，分析行業(yè)發(fā)展前景，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析，宣貫已有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

“白馬湖學(xué)堂”邀請(qǐng)龍?jiān)囤w洋為學(xué)員授課，“龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)始終聚焦中國城市建設(shè)的發(fā)展之路，主動(dòng)做出從傳統(tǒng)建筑承包商轉(zhuǎn)型才成為綜合城市運(yùn)營商的決策，現(xiàn)已布局規(guī)劃設(shè)計(jì)、投融資、項(xiàng)目管理、建設(shè)施工、運(yùn)營和基建大數(shù)據(jù)等六大板塊，各業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同、有機(jī)統(tǒng)一，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮?guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、信息化、運(yùn)營等一體化服務(wù)。龍?jiān)杜c杭州城投建設(shè)深度開展市場(chǎng)協(xié)同經(jīng)營，打造龍?jiān)鷳B(tài)，共同講好龍?jiān)适隆！?/span>

公司董事長潘明浪作講話：

一要“立大志，干正事”。成為國內(nèi)雙一流的項(xiàng)目建設(shè)管理公司，堅(jiān)持四化方針：“利潤中心化，內(nèi)部市場(chǎng)化，全員創(chuàng)業(yè)化，公司品牌化”。

面向市場(chǎng)建立全過程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)板塊、投管投顧業(yè)務(wù)板塊、城市服務(wù)業(yè)務(wù)板塊、項(xiàng)目管理+EPC四個(gè)業(yè)務(wù)方向。

二要轉(zhuǎn)變觀念，投身市場(chǎng)。樹立三種正確的觀念：我們是項(xiàng)目管理者，也是市場(chǎng)營銷者；市場(chǎng)營銷關(guān)系到公司的每一位員工；公司業(yè)務(wù)方向是每個(gè)人都要去學(xué)習(xí)并執(zhí)行的主業(yè)。建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，分析公司優(yōu)劣勢(shì)，弄懂市場(chǎng)，了解市場(chǎng)規(guī)則和要求，推進(jìn)業(yè)務(wù)最終落地。

全身心投入，倡導(dǎo)全員創(chuàng)業(yè)，要有市場(chǎng)危機(jī)感，自身練好本領(lǐng)，為公司的平臺(tái)發(fā)展添磚加瓦。

三要堅(jiān)定意志，不畏艱難。我們?cè)陂_拓市場(chǎng)中要相信精誠所至金石為開，放平心態(tài)，屢敗屢戰(zhàn)；面對(duì)強(qiáng)者，提高心氣，讓心理足夠強(qiáng)大；保持學(xué)習(xí)，提升自我。

只要我們堅(jiān)定意志、不畏艱難，相信星星之火，最終可以燎原！