1月22日，杭州城投建設(shè)公司召開2020年度工作總結(jié)暨表彰會議。市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳云龍受邀出席，公司副總經(jīng)理陳金芳主持會議。公司員工共計352人參加，會議通過現(xiàn)場及視頻形式開展，共設(shè)42個分會場。

        會上，公司總經(jīng)理李雄坤作了題為《內(nèi)修于心、外化于行、厚積薄發(fā)、全面突破》的工作報告。報告首先總結(jié)了2020年公司取得的工作成績，一年來，公司在市場化發(fā)展過程中資質(zhì)、資信方面取得突破，市場經(jīng)營體系基本成型，各大業(yè)務(wù)板塊人才隊伍在不斷加強，市場拓展初見成效，對外合作持續(xù)推進(jìn)，整體經(jīng)營工作穩(wěn)步有序。

       接著深刻分析了存在的問題及當(dāng)前面臨的形勢，并對新一年的工作提出三點要求：

內(nèi)修于心。要繼續(xù)修煉我們的內(nèi)在核心，夯基、壘臺、立柱、架梁，只有自身足夠強大，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。夯基，全面落實PPP項目管理工作。壘臺，搭建五位一體的市場平臺。立柱，優(yōu)化調(diào)整部門職能。架梁，要全面完善公司管理體系。

       外化于行。要把戰(zhàn)略落實到行動，運籌、布局、耦合、執(zhí)行，把市場經(jīng)營工作做到實處。運籌，提煉市場拓展策略。布局，強化市場業(yè)務(wù)布局。耦合，健全市場經(jīng)營體系。執(zhí)行，落實市場經(jīng)營行動。

       加強黨建、效能、文化、團(tuán)建工作。繼續(xù)加強黨建、效能工作，規(guī)范公司經(jīng)營發(fā)展；繼續(xù)加強文化建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力。

       最后強調(diào)，2021年，公司市場化改革的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略方向已經(jīng)明確，面對行業(yè)發(fā)展的新形勢、新機遇，發(fā)展的新篇章已經(jīng)開啟，前景可待，未來可期，大家要堅定目標(biāo)、提升自我，與公司共同成長，內(nèi)修于心、外化于行、厚積薄發(fā)，以更加專業(yè)的服務(wù)和更加積極的態(tài)度推動市場業(yè)務(wù)的全面突破！

       公司董事長潘明浪作了題為《胸懷兩個大局，做好自己的事情》的講話。以習(xí)近平總書記關(guān)于 “兩個大局”的重要論述，啟發(fā)我們要胸懷大局、認(rèn)清形勢、把握方向、厚積薄發(fā)。

公司的“兩個大局”，一個是“不計得失”為客戶服務(wù)；一個是“堅定不移”樹公司品牌。要“做好公司的事情”。做好公司，做好公司就是對國家的貢獻(xiàn)；做好團(tuán)隊，人才是做好公司最根本的因素，弘揚公司企業(yè)文化，建立健全良好的機制。

       要“做好自己的事情”。第一件事：始終把客戶放在第一位，“不計得失”地為客戶服務(wù)。第二件事：始終把公司品牌形象放在心中，“堅定不移”樹公司品牌。

       市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳云龍充分肯定了杭州城投建設(shè)公司在過去一年中取得的成績。對于新的一年，陳云龍要求大家保持清醒的頭腦和干勁，對未來充滿信心和熱情。一要黨建引領(lǐng)，廉潔清正，努力抓好作風(fēng)建設(shè)。二要再接再厲，狠抓落實，實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型新突破。三要創(chuàng)新發(fā)展，樹立品牌，增強企業(yè)核心競爭力。四要充分利用資源，加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。五要強化人力資源工作，做好人才隊伍建設(shè)。

       會議還對一年來在公司生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展過程中取得顯著成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，公司副總經(jīng)理胡馨宣讀表彰文件，班子領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體和個人頒獎。

2020年已經(jīng)過去，新的一年機遇與挑戰(zhàn)并存！我們要胸懷“兩個大局”，做好自己的事情，推動公司在市場化征途上實現(xiàn)跨躍發(fā)展！