8月4日，江山市江濱二區(qū)老舊小區(qū)改造工程（樣板房）順利通過竣工驗(yàn)收。

這是江山市老舊小區(qū)改造2021年度項(xiàng)目開工以來的首次竣工驗(yàn)收。杭州城投建設(shè)作為該項(xiàng)目的全過程工程咨詢單位，圍繞“安全第一，質(zhì)量至上”的理念，克服高溫酷暑、臺(tái)風(fēng)暴雨等惡劣天氣的影響，形成一套規(guī)范有效的項(xiàng)目管理方法，積極解決工程施工過程中遇到的各種困難，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量順利推進(jìn)。

1.項(xiàng)目籌劃精心細(xì)致。在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，全咨項(xiàng)目部組織EPC單位全面統(tǒng)籌、仔細(xì)研究，繪制出項(xiàng)目整體推進(jìn)思維導(dǎo)圖，將項(xiàng)目進(jìn)度可視化，增強(qiáng)各單位間的協(xié)同協(xié)作。

2.檔案管理規(guī)范先進(jìn)。全咨項(xiàng)目部按照檔案管理辦法規(guī)定，做到公司檔案目錄、個(gè)人電腦資料、檔案盒、軟件系統(tǒng)的編碼“四個(gè)統(tǒng)一”，并采用先進(jìn)的辦公軟件系統(tǒng)提升工作效率，具有成果共享、高效協(xié)同、統(tǒng)一管理、分塊負(fù)責(zé)、后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控等優(yōu)點(diǎn)，資料存放井然有序，管理記錄落實(shí)到位。

3.進(jìn)度管理整體可視。本項(xiàng)目涉及9個(gè)小區(qū)595幢房屋的改造，工程量大且分散。為了更加立體地展示現(xiàn)場進(jìn)度，全咨項(xiàng)目部成員共同制作了沙盤模型并定期更新，力爭做到“足不出戶、運(yùn)籌千里”。

4.個(gè)人工作上墻公示。為提升工作的計(jì)劃性、重點(diǎn)性、共視性、記錄性，全咨項(xiàng)目部成員每月按要求填寫月重要工作提醒表，督促工作進(jìn)度，并在月底拍照留存。

5.例會(huì)培訓(xùn)共同進(jìn)步。經(jīng)項(xiàng)目部成員討論，選定每周一、四晚上作為培訓(xùn)和例會(huì)時(shí)間，通過開展檔案管理、造價(jià)、質(zhì)量安全等培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.定向交底效果顯著。向EPC單位的資料人員進(jìn)行檔案資料交底，規(guī)范技術(shù)資料臺(tái)帳，明確動(dòng)工前需上報(bào)資料，強(qiáng)調(diào)材料及各階段的報(bào)驗(yàn)流程；向EPC單位預(yù)算人員進(jìn)行預(yù)算編制與計(jì)量工作交底，統(tǒng)一軟件與編制標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范計(jì)量報(bào)表；向EPC單位的安全主管及相關(guān)人員進(jìn)行安全工作交底，規(guī)范安全資料臺(tái)帳。并針對舊改項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源，就外業(yè)防控、內(nèi)業(yè)規(guī)范等提出具體要求；深入班組逐一介紹項(xiàng)目的“安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”與“四不傷害”，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)無小事，須臾片刻不可松。

7.協(xié)助拆遷不計(jì)得失。為加快項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目部全體成員主動(dòng)要求加入江山市住建局“創(chuàng)建文明城市”及“城區(qū)防盜窗整治拆除”的行動(dòng)中，利用晚上時(shí)間逐戶上門耐心宣講，開展測量尺寸、簽訂協(xié)議等工作。

8.體能特訓(xùn)強(qiáng)健體魄。在休息時(shí)間，曾任海警的團(tuán)隊(duì)成員夏超組織開展了一次體能特訓(xùn)，堅(jiān)強(qiáng)的體魄、鋼鐵的紀(jì)律才能打好硬戰(zhàn)、打出勝戰(zhàn)。

全咨項(xiàng)目部將繼續(xù)以項(xiàng)目目標(biāo)為核心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，力爭打造浙江省舊改類項(xiàng)目的全過程咨詢標(biāo)桿。