2月11日-12日，公司開展了為期兩天的新春培訓(xùn)，為新一年的工作開好頭、起好步。這也是白馬湖學(xué)堂組織架構(gòu)調(diào)整和全新改版后的首次亮相。

本次培訓(xùn)通過“線上+線下”的方式開展，本部設(shè)一個主會場和四個分會場，外地項目人員視頻接入，全員參與，全新出發(fā)！

第一課 文化建設(shè)

2月11日上午，杭州市委黨校副校長廖志林開啟新春第一課——《

第二課 安全生產(chǎn)

安全重于泰山，總師辦副主任胡雪明圍繞安全事故應(yīng)急處置及預(yù)防、緊急信息上報流程等內(nèi)容開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，引導(dǎo)公司全員牢固樹立安全意識，有效落實安全措施，堅決防范安全事故發(fā)生。

此外，還特別邀請了奮戰(zhàn)在項目一線的管理人員為大家作安全生產(chǎn)管理案例分析和經(jīng)驗分享?！芭_風(fēng)應(yīng)急處置方法、安全事故處理流程、全咨單位如何做好安全事故應(yīng)急處理……”內(nèi)容豐富精彩，現(xiàn)場干貨滿滿。

第三課 市場經(jīng)營

市場經(jīng)營課程分為了市場經(jīng)營機制宣貫、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談交流三大部分。

市場經(jīng)營部經(jīng)理朱金生首先給大家詳細(xì)講解公司市場經(jīng)營機制的內(nèi)容，為公司進(jìn)一步落實“全員營銷”理念提供了支持；接著由齊依蕾、俞壘、傅喆分別作專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了地方政府專項債券業(yè)務(wù)及市場策略、合資公司模式、企業(yè)項目拓展，為公司接下來市場拓展提供了更多方向和策略。

座談交流中，來自不同部門、不同項目、不同年齡段的代表給大家分享了自身市場拓展的實例，總結(jié)出利用資源、轉(zhuǎn)變觀念、敢于創(chuàng)新、勇于突破等經(jīng)驗做法。

第四課 管理體系

政府全咨部經(jīng)理王振陽從管理體系內(nèi)容、總指揮職責(zé)、專項咨詢負(fù)責(zé)人職責(zé)、全咨項目部部門職責(zé)、人員配備原則、檔案管理等方面為大家介紹“359”全咨管理體系，并通過甪里未來社區(qū)項目、長川科技項目的具體案例介紹公司全咨項目實踐情況。

李雄坤總經(jīng)理對本次培訓(xùn)給予充分肯定，他指出，改版后的白馬湖學(xué)堂，課程設(shè)置更加豐富，培訓(xùn)形式更加新穎，教學(xué)效果更加顯著，希望大家在今后的工作中抓好落實，提升執(zhí)行力，真正做到知行合一、學(xué)有所用。

最后，潘明浪董事長強調(diào)，作為城投建設(shè)公司的一員，每個人都是市場開拓的主力軍，大家要不畏困難、協(xié)作創(chuàng)新、勇于前行，俯身沉到具體工作中去；公司要不斷完善市場化激勵機制，使員工感受到公平感、幸福感；全體員工要一起做“善良的人、善良的事”，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。